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Accompagnement sur mesure

Une approche personnalisée & une vision à long terme

La croissance, la transmission ou la transformation d’une entreprise exigent plus qu’une simple expertise financière : elles demandent une vision claire, des solutions adaptées et un accompagnement de confiance.

Chez Fumi Partners, nous sommes plus qu’une banque d’affaires : nous sommes le partenaire qui vous aide à franchir vos étapes clés – diagnostic de performance et amélioration des marges, acquisition (buy-side), cession (sell-side), recherche de financement et optimisation fiscale.

Un guichet unique pour les entrepreneurs

Diagnostic performance → Structuration (Buy‑side) ou Préparation cession (Sell‑side) → Négociation & Closing → Optimisation

Nous les accompagnons dans leur prochain chapitre

"Un accompagnement de proximité, une créativité financière bienvenue et une relation de confiance, voici comment je qualifie la collaboration avec FUMI PARTNERS qui nous accompagne dans le développement de la société. Au-delà des aspects techniques, c'est une écoute active et une capacité à mettre en œuvre rapidement une vision qui permet de faire avancer les structures grâce à ce duo de choc ! Bravo les partners !"
"J’ai découvert FUMI PARTNERS lors de la recherche de financement pour Joey, le groupe dont je suis Président co-fondateur. Isabelle et David nous ont mis en relation avec des avocats, notaires, commissaires aux apports afin de réorganiser les fonds propres du groupe et de faciliter le recours au financement. Six mois plus tard nous avons augmenté nos fonds propres de près de 10 M€, et sommes sur le point d’obtenir près d’un million d’euros de financements sur les projets en cours. Merci FUMI PARTNERS !"

Formes de financement, fiscalité de sortie, Pacte Dutreil, valorisation des actifs, earn-out… pour comprendre ces termes barbares, c’est par ici.

Diagnostic & performance

Financement

Groupe Joey

Joey Group, spécialiste des services à la personne (Kangourou Kids, Koala Kids, Kiwi Institute), a bénéficié d’un diagnostic de performance incluant un audit financier visant à optimiser sa marge et à renforcer son modèle économique.

À l’issue de ce travail, le groupe a obtenu un financement de 1 M€ destiné au développement d’une solution digitale spécialisée dans la garde d’enfants, pour accélérer sa croissance et consolider son leadership.